1) 業務設計
／情報システムを活用した業務改革
経営のコンセプトから始めて、現場の業務分析と目標から課題を設定、それをどう実現するかを実運用の流れの中で検討し、解決のために情報システムの活用を図る。
2) ビジネスモデリング
企業モデルを作成して共有化し、それを前提にして個別の開発を進めることで全体最適なシステムを構築する。
3) データウェアハウスの設計
（スタースキーマ・モデル）
スタースキーマとは情報系のデータモデル手法。基幹業務系モデルとは異なり、ユーザの分析ニーズ、参照も意識して情報照会に最適なデータ構造を作成するためのモデリング技法。
4) ＥＲＰ導入支援
理想とする業務とパッケージ機能を比較し、ギャップ分析をしながらどう折り合いをつけていくかを提示する。
5) 原価管理
メーカでの実務経験をもとに、様々な製造形態（プロセス工程やアセンブリ工程）に対する原価管理の実務。
6) システムのライフサイクルを通した
プロジェクト支援
業務仕様確定からシステム設計、開発、テスト（総合〜運用）、保守までのシステムのライフサイクル各工程でのマネジメントや支援。
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